2035 წლამდე დაახლოებით 11 მილიონ ამერიკელს პროფესიის შეცვლა შეიძლება დასჭირდეს
AI will create more jobs than it kills, McKinsey says. The catch: 11 million Americans may need new careers
წყარო: Fortune. ქართული თარგმანი — შიკრიკი.

ტექსტი ავტომატურად ითარგმნა. წყარო: Fortune.
ავტორები ამტკიცებენ, რომ სამუშაო ადგილები იარსებებს, თუმცა პრობლემა შესაბამის პოზიციებზე თანამშრომლების გადასვლაა.
ავტორებმა დაწერეს: „მომდევნო ათწლეულის გამოწვევა მობილობაა და არა სამუშაო ადგილების სიმცირე“.
საბაზისო სცენარით, დაახლოებით 11 მილიონ თანამშრომელს, ანუ სამუშაო ძალის დაახლოებით 7%-ს, პროფესიის სრულად შეცვლა დასჭირდება. შეფასების დიაპაზონი 6 მილიონიდან 16 მილიონამდეა. ეს მაჩვენებელი ახლოსაა კომპანიის 2023 წლის პროგნოზთან, რომელიც 2030 წლამდე 12 მილიონი ადამიანის მიერ პროფესიის შეცვლას ითვალისწინებდა.
ამ თანამშრომლების უმეტესობას სრულიად განსხვავებულ სფეროში გადასვლა მოუწევს, მაგალითად, საცალო ვაჭრობიდან ჯანდაცვაში. McKinsey-ის შეფასებით, ასეთი ცვლილება ყოველწლიურად დაახლოებით 770 000 ადამიანს დასჭირდება. ეს ისტორიულ საშუალო მაჩვენებელზე დაახლოებით 3,6-ჯერ მეტია. ანგარიშში აღნიშნულია, რომ 2019-დან 2022 წლამდე, პანდემიის პერიოდში, მსგავსი ცვლილება წელიწადში დაახლოებით 788 000-მა თანამშრომელმა გრძელვადიანი ზიანის გარეშე განახორციელა.
ანგარიშის თანახმად, თანამშრომლებისთვის ეს დიდი ცვლილება იქნება. ისინი დამსაქმებლებს უკვე უფრო იშვიათად იცვლიან, ვიდრე 1990-იანი წლების ბოლოსა და 2000-იანი წლების დასაწყისში. გამონაკლისი პანდემიის დროს დაფიქსირებული ხანმოკლე ზრდა იყო.
სამუშაო ადგილების შემცირება ძირითადად საოფისე და ადმინისტრაციულ დამხმარე საქმიანობაში, საცალო ვაჭრობასა და ტრანსპორტშია მოსალოდნელი. ამ პოზიციების დიდი ნაწილი დაბალანაზღაურებადია. დაბალი ხელფასის მქონე თანამშრომლებს ახალი პროფესია მაღალანაზღაურებად თანამშრომლებთან შედარებით 7,6-ჯერ ხშირად დასჭირდებათ. სამუშაო ადგილების ზრდა კი ჯანდაცვაში, მშენებლობასა და მენეჯმენტშია მოსალოდნელი.
ურბანისტმა და წიგნის „შემოქმედებითი კლასის აღზევება“ ავტორმა რიჩარდ ფლორიდამ (Richard Florida) Fortune-ს უთხრა, რომ მსგავსი ცვლილებები ადრეც მომხდარა. მან თქვა: „ადრე ადამიანების უმეტესობა სოფლის მეურნეობაში მუშაობდა. ახლა სამუშაო ძალის 1% მუშაობს სოფლის მეურნეობაში. ადრე ადამიანების უმეტესობა წარმოებაში მუშაობდა, წარმოებაში 50-60% იყო დასაქმებული. ახლა სამუშაო ძალის 5-დან 6%-მდე მუშაობს წარმოებაში“.
ფლორიდა McKinsey-ის ანგარიშის მომზადებაში არ მონაწილეობდა. ის ვარაუდობს, რომ სამუშაოს დაკარგვის შემდეგ მომსახურების სფეროს თანამშრომლები ველნესის საქმიანობების ფართო ჯგუფში გადავლენ, ფიტნესითა და დერმატოლოგიით დაწყებული, პილატესის სტუდიებით დასრულებული. ფლორიდამ თქვა: „ვფიქრობ, გარკვეული ჩანაცვლება მოხდება. თუმცა ვფიქრობ, რომ ყველაზე მეტ სამუშაო ადგილსაც სწორედ ამ სფეროში შევქმნით“. მისი თქმით, მომსახურების სფეროს ზოგიერთი ძველი სამუშაო ადგილი „გაცილებით მაღალანაზღაურებად ველნესის სამუშაო ადგილებად გარდაიქმნება“.

France debt crisis: Bond investors have rendered a ‘guilty’ verdict and are pricing in growing odds of a sovereign default, analyst says
McKinsey-ის მონაცემებით, ზოგიერთი თანამშრომლისთვის ასეთი გადასვლა შეიძლება რთული იყოს. სამუშაოს დაკარგვის საფრთხის წინაშე მყოფი ყოველი შვიდი თანამშრომლიდან მხოლოდ ერთს აქვს პირდაპირი გზა მზარდ სფეროში დასაქმებისკენ. ასეთ პოზიციას მცირე გადამზადება სჭირდება და ანაზღაურება სულ მცირე იმავე დონეზე რჩება. თითქმის ნახევარს ანგარიშში „მოუწყობელ“ გზად მოხსენიებული დაბრკოლება ხვდება. ამის მიზეზი კვალიფიკაციაში დიდი სხვაობა ან სერტიფიკატებისა და დიპლომების მოთხოვნაა. მზარდი სამუშაო ადგილების დაახლოებით 85% ოფიციალურ კვალიფიკაციას მოითხოვს.
ფლორიდას თქმით, დამსაქმებლები უკვე ცვლიან კანდიდატების შერჩევის კრიტერიუმებს. მან თქვა: „ადრე უბრალოდ ძალიან ჭკვიან ადამიანებს ვქირაობდით და შემდეგ ვაკვირდებოდით, როგორ მუშაობდნენ, წინ წაიწევდნენ თუ წავიდოდნენ. ახლა ადამიანებს საკუთარი თავის ჩასანაცვლებლად ვქირაობთ. ამიტომ ვეძებთ არა მხოლოდ ჭკვიან ადამიანებს, არამედ მათაც, ვისაც ბიზნესის განვითარება, მომხმარებლებთან, კლიენტებთან და სხვებთან მუშაობა შეუძლია“.
კიდევ ერთი დაბრკოლება გეოგრაფიული მდებარეობაა. McKinsey-მ დაადგინა, რომ მზარდი სამუშაო ადგილების დაახლოებით 76%-ზე დისტანციურად მუშაობა შეუძლებელია. მათ შორისაა საავადმყოფოებში, სამშენებლო ობიექტებსა და მონაცემთა ცენტრებში მუშაობა.
ფლორიდა დიდი ხანია იკვლევს, როგორ ნაწილდება სხვადასხვა ტიპის სამუშაო ადგილები სხვადასხვა ადგილას. მან თქვა: „არსებობს ფიზიკური სამუშაო, მაგალითად, ფერმასა თუ ქარხანაში, რომელიც სივრცეში თითქმის ყველგან ნაწილდება. მეორე მხრივ, კოგნიტიური სამუშაო დიდ ქალაქებში იყრის თავს“.
ფლორიდას თქმით, ადამიანები შესაძლებლობების გამო საცხოვრებელი ადგილის შეცვლისთვის უკვე მზად არიან, მათ შორის ისეთ ადგილებში გადასასვლელად, რომელთა პოლიტიკაც არ მოსწონთ. მან მაგალითად ტორონტოდან მაიამიში გადასული კანადელები მოიყვანა. ფლორიდამ თქვა: „მათ შესაძლოა პოლიტიკური კონსერვატიზმი არ მოსწონდეთ. შესაძლოა დონალდ ტრამპიც არ მოსწონდეთ. თუმცა მოსწონთ, რომ მაიამი საცხოვრებლად კარგი ადგილია, დაბალ გადასახადებსა და ბევრ ეკონომიკურ შესაძლებლობას სთავაზობს“.
ფლორიდას თქმით, ადამიანები, რომლებიც ნეშვილში გადადიან, სადაც ის ახლა ასწავლის, ეუბნებიან: „კარგია დემოკრატიულ ქალაქში ცხოვრება, რომელიც რესპუბლიკურ შტატში მდებარეობს. ნაკლებ გადასახადს ვიხდი. კვლავ საინტერესო ქალაქში შემიძლია ცხოვრება, თუმცა ჩემი შემოსავლის უზარმაზარ ნაწილს ვზოგავ“.
ფლორიდამ თქვა, რომ 2002 წელს „შემოქმედებითი კლასის აღზევების“ დაწერისას ვერ წარმოედგინა, როგორ მისცემდა ტექნოლოგია ადამიანებს სხვადასხვა ადგილას გაფანტვის შესაძლებლობას. მან თქვა: „რა თქმა უნდა, არც ხელოვნური ინტელექტისა და მისი ტექნოლოგიის აღმასვლაზე მისაუბრია და არც იმაზე, როგორ მისცემდა ის ადამიანებს სხვადასხვა ადგილას განაწილების საშუალებას“.
ქალაქებიც ცდილობენ, უნივერსიტეტების აშენებით ნიჭიერი ადამიანები მიიზიდონ. ჰეჯ-ფონდ Citadel-ის დამფუძნებელმა კენ გრიფინმა (Ken Griffin), რომელმაც 2022 წელს ფონდი ჩიკაგოდან მაიამიში გადაიტანა, 30 სექტემბერს კარნეგი-მელონის უნივერსიტეტს (Carnegie Mellon University) 3 მილიარდი დოლარი გამოუყო. ამ თანხიდან 2 მილიარდი დოლარი მაიამიში ახალ კამპუსს მოხმარდება, რომელიც პირველი სტუდენტების მიღებას 2028 წელს გეგმავს. ვანდერბილტის უნივერსიტეტი (Vanderbilt University) უესტ-პალმ-ბიჩში ბიზნესზე, ხელოვნურ ინტელექტსა და მონაცემთა მეცნიერებაზე ორიენტირებულ სამაგისტრო კამპუსს აშენებს. უძრავი ქონების დეველოპერ სტივენ როსის (Stephen Ross) მიერ გამოყოფილი 50 მილიონი დოლარი თანხების მოზიდვის პროცესს სათავეში უდგას.
ფლორიდა, რომელიც ამ შემოდგომაზე ვანდერბილტის აკადემიურ გუნდს შეუერთდა, სამხრეთ ფლორიდაში პირველად გადასახლებულ მდიდარ ადამიანებზე საუბრობდა. მისი თქმით, მათ „გააცნობიერეს, რომ კომპანიების თან წაყვანა არ სჭირდებოდათ. შეეძლოთ, მხოლოდ იახტები და ოჯახის ქონების მართვის ოფისები წაეღოთ“. ფლორიდას თქმით, გრიფინი „მიხვდა, რომ იქ ნიჭიერი ადამიანების მიზიდვის მთავარი ცენტრი უნდა შექმნილიყო“.
თემებირიჩარდ ფლორიდადონალდ ტრამპიკენ გრიფინისტივენ როსიMcKinsey-ის გლობალური ინსტიტუტიFortuneCitadelკარნეგი-მელონის უნივერსიტეტივანდერბილტის უნივერსიტეტიაშშ
შეადარე თარგმანი გამოცემის ორიგინალურ ტექსტს.
გამოქვეყნდა 3 ოქტომბერი, 2026

‘Europe needs to shed its naivety’: Vestas CEO Henrik Andersen on Chinese competition and the energy issue that keeps him up at night

SpaceX sends 4 astronauts to the International Space Station on a record-fast 8-hour trip

Trump: Ratingagentur bestätigt US‑Bonitätsnote – und warnt vor Verschuldung

Handelspolitik: Widerstand gegen US-Forderungen bei G20-Treffen

Stocks rise Friday after soft jobs data, Nvidia leads Nasdaq to intraday record
კომენტარი (0)
გაგვიზიარე შენი აზრი.
კომენტარები ავტომატურად მოწმდება.
აზრის გასაზიარებლად შექმენი ანგარიში ან შედი.
კომენტარები ჯერ არ არის. დაწერე პირველი.