ჩინური წარმოება იაფი საქონლიდან ძვირადღირებულ პროდუქტებსა და ავტომობილებზე გადავიდა.
‘China has arrived’: From $1,000 Gucci sneakers to German cars, China is coming for the industries that made Europe rich
წყარო: Fortune. ქართული თარგმანი — შიკრიკი.

ტექსტი ავტომატურად ითარგმნა. წყარო: Fortune.
Gucci-მ როიტერსს განუცხადა, რომ სხვა პროდუქტების წარმოებას იტალიაში გააგრძელებს. თუმცა ეს ნაბიჯი მიანიშნებს, რომ ჩინური წარმოება ევროპის სახელგანთქმულ დარგებში, მათ შორის, ძვირადღირებულ სამომხმარებლო საქონელსა და ავტომობილებში შედის.
შანხაიში ამერიკის სავაჭრო პალატის ყოფილმა პრეზიდენტმა კერ გიბსმა Fortune-ს განუცხადა: „ვფიქრობ, სიმბოლურად ჩინეთი უკვე მოვიდა. ის მხოლოდ იაფი და უხარისხო ნივთების წარმოების ადგილი აღარ არის“.
Apollo Global Management-ის მთავარმა ეკონომისტმა ტორსტენ სლოკმა ამ ცვლილებას „ჩინეთის მეორე შოკი“ უწოდა. 2000-იანი წლების დასაწყისში დასავლეთის ბაზრებზე ჩინური ტანსაცმელი, ავეჯი და ელექტრონიკა შევიდა. ახლა ჩინეთი ელექტრომობილებსა და სამრეწველო დანადგარებს ყიდის, რომლებიც ევროპულ მწარმოებლებს კონკურენციას უწევენ. ჩინურ ქარხნებს უკვე Gucci-ს მსგავსი ბრენდებისთვის მაღალი კლასის საქონლის წარმოებაც შეუძლიათ. Gucci-ს გაყიდვები ბოლო სამ წელიწადში განახევრდა, ხოლო მისმა მფლობელმა Kering-მა სუსტი მოთხოვნის გამო ფასები შეამცირა.
შვეიცარიის მართვის განვითარების საერთაშორისო ინსტიტუტის პროფესორმა ჰოვარდ იუმ Fortune-ს უთხრა, რომ ჩინეთი სამხრეთ კორეის, ტაივანისა და იაპონიის გზას მიჰყვება. მისი თქმით, ქვეყანა მაისურებისა და ცნობილი ბრენდების ასლებიდან საყოფაცხოვრებო ტექნიკაზე, ძვირადღირებულ ავტომობილებსა და სხვა პროდუქტებზე „უპრეცედენტო მასშტაბით“ გადავიდა.
იუს თქმით, ჩინეთმა ცოდნის დიდი ნაწილი ევროპისგან მიიღო. მაგალითად, ფოლკსვაგენი ჩინეთში ავტომობილებს 1980-იანი წლებიდან აწარმოებდა და მომწოდებლების თაობას დასავლური სტანდარტები ასწავლა. იუმ აღნიშნა: „როცა ჩინელი მომწოდებლები საკმარის შესაძლებლობებს იძენენ, უკეთესი მოგებისთვის საკუთარი ბრენდების შექმნას იწყებენ“.
ამავე დროს, ჩინეთში წარმოება კვლავ ევროპასა და აღმოსავლეთ აზიაზე იაფია. იაპონიის სავაჭრო სააგენტოს კვლევის თანახმად, შარშან ჩინეთის საწარმოო სექტორის მუშაკები თვეში საშუალოდ 629 დოლარს იღებდნენ. ტაივანში მაჩვენებელი 1 341 დოლარი, ხოლო სამხრეთ კორეაში 2 075 დოლარი იყო.
ყველაზე მეტად ცვლილება გერმანიამ იგრძნო. 2019 წლიდან ჩინეთის საექსპორტო საქონელი გერმანიისას დაემსგავსა და ძირითადად დანადგარებსა და ავტომობილებს მოიცავს. ევროპის ცენტრალური ბანკის ეკონომისტების ანალიზით, ეს თანხვედრა გერმანიაში ევროკავშირის ნებისმიერ სხვა ქვეყანაზე მეტად გაიზარდა.
გერმანიის სტატისტიკის სამსახურის მონაცემებით, შარშან გერმანიის ექსპორტი ჩინეთში 9,7%-ით შემცირდა, ხოლო იმპორტი 8,8%-ით გაიზარდა. ჩინეთთან გერმანიის სავაჭრო დეფიციტი მესამედით გაიზარდა. მხოლოდ ავტომობილების ექსპორტი მესამედით შემცირდა.
ეკონომისტებმა ბრედ სეტსერმა და სანდერ ტორდოირმა მაისში დაწერეს: „ჩინეთმა გერმანული მრეწველობის სადილის დიდი ნაწილი უკვე შეჭამა და ვახშმისთვის ემზადება“.

Microsoft unveils Copilot super app, targeting business users with AI agents
ფოლკსვაგენი ამ გამოწვევის თვალსაჩინო მაგალითია. ადრე ჩინეთი კომპანიის მოგების ნახევარს ან მეტს უზრუნველყოფდა, თუმცა მეორე კვარტალში მისი მიწოდება ჩინეთში 36,6%-ით შემცირდა. მსგავსი დანაკარგები მერსედეს-ბენცმა, BMW-მ და Porsche-მაც განიცადეს. ფოლკსვაგენმა მოდელების რაოდენობის მაქსიმუმ განახევრება და 100 000 სამუშაო ადგილის შემცირებაც გამოაცხადა. ეს კომპანიის 90-წლიან ისტორიაში უდიდესი რესტრუქტურიზაციაა.
ევროპის ავტომობილების მწარმოებელთა ასოციაციის მონაცემებით, მაისში ჩინური მფლობელობის ავტომწარმოებლებმა ევროპაში პირველად გადაასწრეს იაპონურ ბრენდებს. ევროკავშირმა ავტომობილებზე 10%-იან სტანდარტულ საბაჟო ტარიფს ჩინეთში წარმოებული ელექტრომობილების ბატარეებზე მაქსიმუმ 35,3%-იანი დამატებითი ტარიფი დაუმატა.
იუს თქმით, ელექტრომობილებზე გადასვლამ გერმანიის მთავარი უპირატესობა, შიდაწვის ძრავებით მოპოვებული პრესტიჟი, გააქრო. მან აღნიშნა: „ელექტრომობილებმა კონკურენცია ბატარეებისა და პროგრამული უზრუნველყოფის მიმართულებით გადაიტანეს, სადაც ჩინეთი უკიდურესად ძლიერია“.
1970-იან წლებში იაფმა და ზუსტმა იაპონურმა კვარცის საათებმა შვეიცარიული საათების ინდუსტრია თითქმის გაანადგურა. გადარჩენილი ბრენდები, მათ შორის Omega, უმაღლეს სეგმენტში გადავიდნენ და მექანიკური საათები ფუფუნების საგნებად გაყიდეს. თუმცა სექტორი შემცირდა: დასაქმებულთა რაოდენობა 1960-იან წლებში დაახლოებით 90 000-დან 1980-იანი წლების შუაში 30 000-მდე დაეცა.
იუს აზრით, ევროპასაც მსგავსი დაყოფა ელის. მან თქვა: „ევროპის უპირატესობა ახლა მხოლოდ უმაღლეს სეგმენტში რჩება, საშუალო ბაზარი კი თითქმის მთლიანად გაქრა“.
მასობრივი ბაზრის მწარმოებლებს, როგორიც ფოლკსვაგენია, მარტივი გამოსავალი არ აქვთ. იუმ განმარტა: „თუ ფოლკსვაგენის მსგავსად წელიწადში 9 მილიონ ავტომობილს ყიდით, მხოლოდ უმაღლეს სეგმენტში ვერ გადახვალთ. Ferrari-ს მსგავსი მცირე მოცულობით მთელი საწარმო ვერ გადარჩება“.
ევროპული კომპანიები ახლა იმ ჩინელ მწარმოებლებს მიმართავენ, რომლებმაც ოდესღაც მათგან ისწავლეს. Gucci-ს Drip-ის სპორტული ფეხსაცმელი იტალიურ ბრენდს ჩინურ ცოდნასთან აერთიანებს. ფოლკსვაგენმაც ეს გზა აირჩია. 2023 წელს მან ჩინური ელექტრომობილების მწარმოებელ Xpeng-ში თითქმის 5%-იანი წილისთვის 706 მილიონი დოლარი გადაიხადა და ჩინეთისთვის ავტომობილების ერთობლივ შექმნაზე შეთანხმდა.
შეადარე თარგმანი გამოცემის ორიგინალურ ტექსტს.
გამოქვეყნდა 27 სექტემბერი, 2026

Fed’s Tom Barkin, a former McKinsey CFO, says the ‘AI Apocalypse’ hasn’t arrived

OpenAI to unveil GPT-6 Cyber model, plus a first-of-its-kind product to help deploy it

A NATO defense minister warns that the alliance needs to learn how to disperse weapons production before it's at war

Boeing flags 737 Max software glitch affecting some automated approach functions

OpenAI, Anthropic CEOs called to appear at Australian AI probe
კომენტარი (0)
გაგვიზიარე შენი აზრი.
კომენტარები ავტომატურად მოწმდება.
აზრის გასაზიარებლად შექმენი ანგარიში ან შედი.
კომენტარები ჯერ არ არის. დაწერე პირველი.