S&P-ის პროგნოზი Meta-ზე ხელოვნური ინტელექტის ხარჯვის რისკებს გამოკვეთს

Strategy-ის (Nasdaq: MSTR) ფინანსური დირექტორი ენდრიუ კანგი 5 ნოემბერს თანამდებობას პირადი მიზეზების გამო დატოვებს და არა საოპერაციო ან პოლიტიკურ უთანხმოებათა გამო, ნათქვამია კომპანიის განცხადებაში. Strategy ბიტკოინზე ორიენტირებული ბიზნესინფორმაციის კომპანიაა. კანგი 31 დეკემბრამდე კომპანიაში მრჩევლის როლს შეინარჩუნებს. ფინანსური დირექტორის თანამდებობას 1 იანვრიდან რეზა ვირასტეჰი დაიკავებს, რომელიც ამჟამად საოპერაციო მიმართულების აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტია. Strategy-ის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი ფონგ ლი 6 ნოემბრიდან დროებით უხელმძღვანელებს ფინანსურ განყოფილებას და გარდამავალ პროცესს.

დარბი კოპი EBSCO Information Services-ის ფინანსურ დირექტორად დააწინაურეს. კოპს ფინანსების, ოპერაციებისა და კორპორაციული განვითარების მიმართულებით 25 წელზე მეტი გამოცდილება აქვს. EBSCO-ში 2015 წელს მისვლის შემდეგ, ის კომპანიის ხელმძღვანელობის გუნდის მნიშვნელოვანი წევრი გახდა. ბოლოს კოპი კორპორაციული სტრატეგიისა და განვითარების აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი იყო. მანამდე კოპი მუშაობდა სარისკო კაპიტალის ინვესტირების, შერწყმისა და შესყიდვების, ასევე ტექნოლოგიებისა და ჯანდაცვის სფეროებში ფინანსური ხელმძღვანელობის მიმართულებებით.

Bank of America Institute-ის უახლესი ანგარიში „ბიზნესის საკონტროლო პუნქტი“ მცირე და საშუალო ზომის ბიზნესების მდგრადობას უსვამს ხაზს. მესამე კვარტალში მოგების ზრდა დადებითი იყო, თუმცა მას სულ უფრო მეტად აფერხებს ლოგისტიკის ხარჯები და მიწოდების ჯაჭვის პრობლემები.

სექტემბრისთვის საბაჟო ტარიფების სავარაუდო გადახდების თითქმის ნახევარი დაბრუნებული იყო, რამაც ბიზნესს გარკვეული შეღავათი მოუტანა, თუმცა შემოსავალთან შედარებით დაბრუნებული თანხების წილი პიკს უკვე აღწევდა. თითოეულ კლიენტზე ლოგისტიკის ხარჯების ზრდა მცირე ბიზნესებისთვის საშუალო ზომის კომპანიებთან შედარებით ოთხჯერ მაღალი იყო, რაც მიუთითებს, რომ მცირე კომპანიები ხარჯების უფრო ძლიერ ზეწოლას განიცდიან.

ამასთან, მძღოლების სიმცირე და სატვირთო გადაზიდვების შეზღუდული შესაძლებლობები სადღესასწაულო სეზონის წინ სატრანსპორტო ტარიფებს ზრდის. ეს განსაკუთრებით საშუალო ზომის ბიზნესებში სატრანსპორტო სექტორის სახელფასო მაჩვენებლების მკვეთრ ზრდას განაპირობებს. მთლიანობაში, ანგარიშის მიხედვით, ბიზნესებს შედარებით მყარი ფინანსური მდგომარეობა აქვთ, თუმცა გადაზიდვებისა და დისტრიბუციის სირთულეების გამწვავებასთან ერთად, საოპერაციო დაბრკოლებებიც იზრდება.

პოდკასტის „McKinsey Talks Talent“-ის ბოლო ეპიზოდში სტენფორდის მკვლევარი ფსიქოლოგი ჯამილ ზაკი საუბრობს ხელოვნური ინტელექტის გავლენაზე თანამშრომლებზე. ის ასევე განიხილავს, რას აკეთებენ ემპათიური ლიდერები სამუშაო ადგილზე კავშირების გასაძლიერებლად და ზრდის მისაღწევად. ზაკის თქმით, ცვლილებების ემპათიურად მართვა ლიდერებს ნდობის მოპოვებაში, ურთიერთობების გაძლიერებასა და ხელოვნურ ინტელექტში განხორციელებული ინვესტიციებიდან მაქსიმალური სარგებლის მიღებაში ეხმარება.

ზაკიმ თქვა: „როცა ადამიანები გრძნობენ, რომ სხვებთან კავშირი აქვთ, სამსახურში ბევრად უკეთ მუშაობენ. ჩართულობის ნაკლებობა გლობალურ ეკონომიკას წელიწადში დაახლოებით 10 ტრილიონი დოლარი უჯდება, ამიტომ ყველაფერი, რაც ადამიანებს სამუშაოსთან უფრო მჭიდრო კავშირის განცდას უქმნის, ეკონომიკურად მნიშვნელოვანია“.

„თვითმფრინავში ისე ვჯდებით, რომ არ გვესმის, როგორ დაფრინავს, რადგან ინდუსტრია და მარეგულირებლები ჩვენს უსაფრთხოებაზე აგებენ პასუხს. ხელოვნური ინტელექტის ასისტენტებისთვისაც მსგავსი ჩარჩო გვჭირდება. თუ კომპანიებს ჩვენი საფოსტო ყუთების, ანგარიშებისა და საქმეების მართვა სურთ, მათ ჩვენი ნდობა უნდა მოიპოვონ: განმარტონ, რას ვაძლევთ უფლებას, როგორ დავიბრუნებთ კონტროლს და როგორ აგებენ პასუხს იმ შეცდომებზე, რომლებსაც მათი ასისტენტები ჩვენი სახელით დაუშვებენ“.

EqualAI-ის პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი მირიამ ვოგელი Fortune-ის მოსაზრების სვეტში წერს. ვოგელი ხელოვნური ინტელექტის ეროვნული საკონსულტაციო კომიტეტის ყოფილი თავმჯდომარე და აშშ-ის გენერალური პროკურორის ყოფილი მოადგილეა.

თემებიედ იარდენიენდრიუ კანგირეზა ვირასტეჰიჯეისონ მაAlphabetFortuneMetaOpenAIS&P GlobalStrategy

გამოქვეყნდა 2 ნოემბერი, 2026